Jak stworzyć udany biznes

Każdy udany biznes powinien rozpocząć się od planowania, które poprzedza badanie marketingowe. Badanie rynku, jego segmentacja, opis najpotężniejszych i najciekawszych graczy - wszystko to z pewnością doprowadzi do zrozumienia jego miejsca. Opracowanie portretu potencjalnego konsumenta, określenie preferencji docelowych odbiorców, motywacja, która napędza go przy zakupie konkretnego produktu - wszystko to pomaga również nie pomylić się z wyborem kierunku.

Będziesz potrzebować

• - Rejestracja osoby prawnej;

• - biznesplan;

• - plan marketingowy.

Instrukcja obsługi

1

Opracuj biznes plan, innymi słowy - pomysł na przyszły biznes. Musi być wykonalny i nie może być sprzeczny z obowiązującym prawem. Są chwile, gdy przyjaciele jednogłośnie mówią, że pomysł bez grosza nie jest tego wart i że taki biznes nigdy nie będzie promowany w życiu. Ale jeśli jednocześnie sami jesteśmy przekonani, że wszystko może pójść, musimy działać. Jak głosi popularna mądrość: „Lepiej żałować tego, co zrobiłeś, niż tego, czego nie zrobiłeś”. Na przykład w Ameryce istnieje wiele odnoszących sukcesy firm, które są zaangażowane w to, że my, trzeźwi realiści, nawet nie wpadną nam do głowy. Tylko jeden przykład: producent peruk dla kotów miał obroty w wysokości 1, 4 miliona dolarów w 2010 roku. Innymi słowy, bez względu na to, jak absurdalnie brzmi twój pomysł, jeśli jest właściwie sformułowany, poprawnie wypromowany i dostarczony do docelowych odbiorców we właściwym czasie i we właściwym miejscu - pomyśl, że stworzyłeś udany biznes.

2)

Stwórz biznesplan. Bez względu na to, co twoja firma zamierza produkować lub sprzedawać, liczby powinny być w centrum przyszłości. Biznesplan zawsze zaczyna się od narracji, której algorytm może wyglądać następująco: produkt lub usługa - grupa docelowa - dlaczego jest potrzebna - dlaczego ją kupi od ciebie. Po udzieleniu odpowiedzi na te pytania przejdź do części produkcyjnej. W nim dokładnie opisz, jakie zasoby (finansowe, ludzkie itp.) Są potrzebne do rozpoczęcia produkcji lub rozpoczęcia działalności. Trzecia część ma charakter finansowy, odzwierciedla koszty stałe i zmienne, szacowany zysk ze sprzedaży jednej nazwy produktu lub usługi, zysk brutto itp. Również w nim przewidzieć obliczenie wyjścia do punktu progowego.

3)

Zarejestruj osobę prawną. W zależności od wybranego rodzaju działalności wynajmij pokój na biuro lub produkcję. W razie potrzeby uzyskaj pozwolenia. Niektóre działania wymagają dodatkowego licencjonowania. Podczas rozwiązywania problemów organizacyjnych zatrudniaj pracowników. Lepiej powierzyć to agencji rekrutacyjnej, na całym świecie starają się zlecić rekrutację. Z drugiej strony wszystko zależy od wielkości twojej skrzynki. Dużym przedsiębiorstwom bardziej opłaca się stworzyć własny dział personalny.

4

Opracuj plan marketingowy, który może również obejmować plan sprzedaży. Chociaż te dwa obszary nie są jednolite, są tak ściśle ze sobą powiązane, że w zasadzie można je łączyć w ramach koncepcji „marketingu”. Bez wątpienia Twój plan powinien zawierać sekcje poświęcone reklamie, PR, programom lojalnościowym, a także bezpośrednio sprzedaży. Jeśli wszystko zostanie wykonane poprawnie, sukces jest gwarantowany.