Jak stworzyć wspólne przedsięwzięcie

Wspólne przedsięwzięcie to złożona struktura, która ma kilka poziomów kontroli i zarządzania. Wszystkie jego poziomy są od siebie zależne, a jednocześnie mają różne elementy sterujące. Podczas fuzji należy pamiętać, że początkowo są to dwie firmy o różnych celach i celach, aby uniknąć nieporozumień, należy sformułować wspólny cel o podzielonych zadaniach. Pomoże to również rozwiać niepewność w osiąganiu celu, który może być niewyraźny z powodu niewystarczająco jasnego przekazania uprawnień.

Instrukcja obsługi

1

Pierwszym krokiem w tworzeniu wspólnego przedsięwzięcia jest określenie wspólnej linii strategicznej. Konieczne jest, aby firmy wypracowały wspólny kierunek, w którym będą się wspólnie poruszać. Konieczne jest również określenie wspólnego celu, do którego będą dążyć zarówno w perspektywie krótko-, jak i długoterminowej.

2)

Utwórz grupy robocze projektu. Te grupy robocze będą musiały być odpowiedzialne za planowanie i realizację wspólnych działań. Będą odpowiedzialni za rozdział władzy, kontrolę i zarządzanie wspólnym przedsięwzięciem. Każda firma uczestnicząca wymaga składu równowagi, w przeciwnym razie prawdopodobieństwo nieskoordynowanych działań jest wysokie.

3)

Aby uniknąć nieskoordynowanych działań, należy zapewnić pełną przejrzystość działań prowadzonych w ramach projektu. Wprowadź formularz raportu, z którego powinien skorzystać każdy pracownik, oraz obowiązek zapoznania go z szefem. W takim przypadku uczestnicy wyraźnie zrozumieją, co jest obecnie robione i na jakim etapie jest postęp.

4

Należy opracować strategie wyjścia ze wspólnego przedsięwzięcia. Oczywiście jest to niepożądana opcja, ale jeśli firma zacznie przynosić straty, im wcześniej partnerzy zakończą umowę, tym lepiej, w przeciwnym razie obaj poniosą dalsze straty.