Jak stworzyć zespół sprzedaży
![Jak stworzyć zespół sprzedaży Jak stworzyć zespół sprzedaży](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/92/kak-sformirovat-otdel-prodazh.jpg)
Wideo: Jak zbudować skuteczny zespół sprzedaży? 5 zasad 2024, Lipiec
Przedsiębiorstwo handlowe, które wybrało handel jako swoją specjalizację, nie obejdzie się bez działu sprzedaży. Ponadto etapy powstawania i powstawania tego działu są bezpośrednio związane z rozwojem biznesu. Dlatego po utworzeniu bazy klientów konieczne będzie utworzenie działu sprzedaży.
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/92/kak-sformirovat-otdel-prodazh.jpg)
Instrukcja obsługi
1
Z reguły, gdy właśnie została utworzona firma, CEO i właściciel firmy osobiście uczestniczą w przyciąganiu klientów i sprzedaży. Biorąc pod uwagę pomyślny rozwój spraw, ważne jest, aby nie przegapić momentu, w którym konieczne jest utworzenie działu sprzedaży, ponieważ jako dyrektor generalny po prostu nie masz czasu na pracę ze starymi klientami, nie mówiąc już o pozyskiwaniu nowych.
2)
W zależności od wielkości firmy minimalna zalecana liczba sprzedaży wynosi 5 osób, z czego jedna, a najlepiej dwie, to menedżerowie. Osoby te powinny nie tylko wspierać początkowo rozwiniętą bazę klientów, ale także angażować się w pozyskiwanie nowych klientów. Prace te należy również wykonywać przy pomocy „zimnych” połączeń telefonicznych, gdy komunikacja odbywa się z osobą, która nigdy nie skontaktowała się z Twoją firmą.
3)
Na korzystnych warunkach pracownicy tego działu zaczynają co miesiąc przyciągać do firmy nowych klientów, obsługiwać starych i zawierać umowy serwisowe. Teraz Twoim zadaniem jest nie przegapić momentu, w którym pozyskanie nowych klientów, związane z dodatkowymi wysiłkami, stanie się obciążeniem dla sprzedawców. Zgromadzona do tego czasu baza klientów stanie się dla nich wystarczająca. W tym momencie możesz spotkać się z rodzajem sabotażu i pomimo wciąż wysokich zysków Twoja firma będzie oczekiwać stagnacji.
4
Nie przegap tego ważnego punktu i utwórz dział klienta, do którego przeniesiesz funkcje w celu obsługi istniejącej bazy klientów. Przejrzyj funkcje sprzedawców, zwiększ pensje, zmotywuj ich i wyznacz im nowe zadania. Stymuluj wysiłki, aby znaleźć nowych klientów i rynki. Być może sensowne będzie nieznaczne zmniejszenie wielkości tego działu i przeniesienie części pracowników do działu klienta. Od tego momentu możesz uznać, że utworzenie działu sprzedaży w Twojej firmie zostało zakończone.