Jak zorganizować sklep: instrukcja biznesowa

Jeśli zdecydujesz się otworzyć własny sklep, musisz dokładnie rozważyć wszystkie niuanse, aby później nie żałować swojej decyzji. Będziesz działać rozsądnie, jeśli się nie spieszysz i spróbujesz z wyprzedzeniem rozwiązać wszystkie ważne pytania dotyczące tworzenia firmy handlowej. Zmniejszasz więc ryzyko wystąpienia niezrozumiałych problemów, a otwarcie sklepu będzie dla ciebie radosnym wydarzeniem, a nie bólem głowy.

Instrukcja obsługi

1

Dowiedz się, czy produkt, który zamierzasz handlować, jest poszukiwany. Jak duża jest konkurencja w wybranej dziedzinie. Duży lub mały sklep, który chcesz otworzyć. Jak wysoki jest koszt wynajętych metrów kwadratowych w obszarze, w którym chcesz otworzyć sklep (czy decydujesz się na budowę oddzielnego budynku?). Jaki będzie zakres planowanych produktów? Rozważ formę organizacji handlu, czy będzie to samoobsługa, czy sprzedaż „bez recepty”. Kim są twoi potencjalni nabywcy? Jak rozpuszczalnik? Odpowiedzi na te i wiele innych pytań, które musisz najpierw rozwiązać. Może być konieczne przeprowadzenie badań marketingowych - bądź przygotowany na to.

2)

Rozważ kilka lokalizacji sklepów. Czy jesteś gotowy zapłacić znaczną kwotę za wynajem, pod warunkiem, że Twój sklep znajduje się w centrum lub w innym zatłoczonym miejscu, co oznacza opłacalne miejsce? A może czujesz się bardziej komfortowo z bardziej skromną opcją? W każdym razie w tym momencie musisz zdecydować, gdzie będzie twój sklep. Podczas inspekcji pomieszczeń nie zapomnij zwrócić uwagi na komunikację zewnętrzną i wewnętrzną, tj. stan systemów zaopatrzenia w wodę, energię elektryczną i ciepło, wentylację, linie telefoniczne i internetowe itp. Sprawdź podjazdy.

3)

Dokonaj obliczeń finansowych. Innymi słowy, opracuj biznesplan. Weź pod uwagę nie tylko rzeczywiste koszty, ale także nieprzewidziane wydatki. Eksperci zalecają pomnożenie szacunkowej liczby faktycznych wydatków przez dwa. Wtedy na pewno nie będziesz zaskoczony, jak szybko kapitał początkowy topnieje już na początkowym etapie działalności. Na tym samym etapie (sporządzenie biznesplanu) pomyśl o dostawcach towarów.

4

Teraz możesz podjąć decyzję dotyczącą aspektów prawnych. Aby to zrobić, musisz odwiedzić urząd skarbowy. Zwykle jest konsultant, którego usługi są bezpłatne. Wyjaśni ci wszystko „od i do”: jakie dokumenty musisz złożyć, które - do wydania. Aby upewnić się, że procedura dokumentacyjna nie zostanie opóźniona, postępuj zgodnie z wymogami, wymogami i zaleceniami organów podatkowych tak wyraźnie, jak to możliwe. W ten sposób zaoszczędzisz sobie niepotrzebnych kontroli po rozpoczęciu pracy.

5

Na początkowych etapach organizacji i tworzenia własnego sklepu powinieneś już pomyśleć o nazwie sklepu. Jeśli nic nie przychodzi ci na myśl, połącz znajomych, krewnych. Lub skontaktuj się ze specjalistami ds. Nazewnictwa, aby uzyskać pomoc, można je znaleźć w agencjach reklamowych i Internecie. Pamiętaj o tym problemie. Dobre imię jest bardzo ważne.

6

Zamów sprzęt i meble handlowe i techniczne oraz zaangażuj się w projektowanie sklepu. Porada eksperta - nie oszczędzaj na dobrym projektancie. Koszt jego usług spłaca się wraz z odsetkami, ponieważ współczesny nabywca jest bardzo wymagający w zakresie dekoracji wnętrz lokali handlowych. Chce się czuć swobodnie, a do tego wszystkiego trzeba przemyślać w najdrobniejszych szczegółach. Tylko profesjonalista może sobie z tym poradzić, ponieważ istnieje wiele tajemnic i sztuczek w projektowaniu pod względem przyciągania klientów. Nie zapomnij zaprosić doświadczonego merchandisera, który zajmie się układem towarów na półkach.

7

Weź udział w rekrutacji personelu. Spróbuj zatrudnić profesjonalistów z doświadczeniem i dobrą reputacją. Pamiętaj, że to ci ludzie w dużej mierze określają przyszły zysk i ogólną wydajność Twojego sklepu.

8

Reklamuj się po otwarciu sklepu w lokalnych gazetach, w radiu i telewizji. Z czasem możesz przeprowadzać większe promocje i firmy z ogłoszeniem rabatów, bonusów i innych sztuczek, które przyciągają klientów.