Jak zorganizować logistykę
Wideo: Logistyka - jak zorganizować dostawy do zagranicznych klientów Amazona? 2024, Lipiec
Rozwój działu logistyki jest dobry, ponieważ pozwala zbudować niezbędny system logistyczny, stworzyć odpowiedni zespół, a nie marnować czasu i energii na walkę z wcześniej ustalonymi tradycjami lub nieracjonalnym podziałem władzy.
Instrukcja obsługi
1
Zacznij od szczegółowego opisu funkcji logistycznych. W tym celu wyrównaj na papierze, a następnie szczegółowo zapisz część wszystkich dostaw, które będą zlokalizowane pod nadzorem działu logistyki. Pozwoli to z wyprzedzeniem dokładnie zobaczyć, jakie kompetencje logistyczne będą potrzebne od tworzonego działu, a także gdzie mogą pojawić się wąskie gardła i gdzie potrzebny jest silny personel oraz gdzie można obejść się bez wysoko wykwalifikowanych specjalistów.
2)
Rozważ tę część dostaw, która wchodzi w zakres odpowiedzialności (na przykład z zagranicznymi kolegami). W tym miejscu należy podkreślić ważniejsze punkty, które są ustalane przez firmę (na przykład składanie zamówień) lub przez nią kontrolowane (terminy dostawy, weryfikacja rachunków za transport) przez stronę rosyjską.
3)
Zlecić logistykę transportu, magazynowanie i odprawę celną.
4
Zdecyduj, który model jest najlepszy dla twojego działu. Może być korzystne dla firmy, aby separacja była przeprowadzana zgodnie z określonymi funkcjami lub obszarami regionalnymi (w tym przypadku tylko jeden pracownik pracuje z grupą klientów w danym regionie) lub według grup produktów. Możesz zdecydować się na metodę mieszaną, gdy poszczególne funkcje logistyczne organizacji zostaną przeniesione do jednej grupy, aby osiągnąć pożądany efekt, a pozostałe można podzielić według cech regionalnych.
5
Opracuj system oceny wyników przyszłego działu, struktury wskaźników i niezbędnych kryteriów, według których dane te będą oceniane.
6
Utwórz opisy stanowisk dla każdej grupy w dziale logistyki. Oprócz wyraźnie wskazanych obowiązków, obszarów odpowiedzialności i uprawnień, w tym dokumencie należy również podać informacje dla każdego specjalisty (który powinien być mu posłuszny na poziomie funkcjonalnym i dyscyplinarnym).
