Jak ocenić cel

Cel nazywany jest celem lub znaczeniem podjętego działania, pożądanego rezultatu. Sukces jego osiągnięcia zależy od tego, czy cel został poprawnie sformułowany. Technika zarządzania opracowana w 1965 r. Do oceny celów SMART (szczegółowe, mierzalne, osiągalne, istotne, ograniczone czasowo) według pięciu kryteriów, co sprawia, że ​​bardzo proste i skuteczne jest zrozumienie, jak mądry jest indywidualny cel lub zadanie, znalazła szerokie zastosowanie.

Będziesz potrzebować

• - notatnik;

• - długopis.

Instrukcja obsługi

1

Specyfika Cel powinien być sformułowany, dokładny, jednoznaczny i jednakowo jasny dla wszystkich. Na przykład zwiększ zysk netto organizacji.

2)

Mierzalność Celem powinny być mierzalne wskaźniki jakościowe i (lub) ilościowe. To kryterium pomoże ocenić stopień osiągnięcia celu. Na przykład, aby zwiększyć zysk netto organizacji o 25% w porównaniu do ubiegłego roku.

3)

Osiągalność Cel musi być osiągalny. Na przykład, aby zwiększyć zysk netto organizacji o 25% w porównaniu z rokiem ubiegłym poprzez obniżenie kosztów produkcji. Nie ma sensu ustalać celów, których nie można osiągnąć.

4

Znaczenie Cel powinien być znaczący (ważny), tj. jego osiągnięcie może znacznie zmienić stan rzeczy.

5

Ograniczony czas Cel powinien być ograniczony w czasie o określony czas. W zależności od złożoności celu czasem do jego osiągnięcia może być na przykład dzień, miesiąc lub rok. Cele, które są nieograniczone w czasie, prawdopodobnie nie zostaną osiągnięte.