Co to jest firma konsultingowa

Doradztwo to rodzaj profesjonalnych usług konsultingowych świadczonych klientom korporacyjnym w celu optymalizacji procesów biznesowych lub osiągnięcia strategicznych celów rozwojowych.

Jakie zadania rozwiązują firmy konsultingowe

Do największych na świecie firm konsultingowych należą dziś: PricewaterhouseCoopers, Deloitte, Ernst & Young i KPMG (KPMG). Są również nazywani Wielką Czwórką.

W większości przypadków z usług firm konsultingowych korzystają menedżerowie, pracownicy administracyjni i kierownicy działów.

Firmy mogą skorzystać z usług zewnętrznych konsultantów w dwóch przypadkach. Po pierwsze, kiedy firma jest mała i znajduje się w aktywnej fazie rozwoju. W tym przypadku nie ma własnych jednostek strukturalnych, które mogłyby rozwiązać zadanie.

Po drugie, z usług firm konsultingowych często korzystają duże korporacje. Faktem jest, że wycofanie jednostki konsultingowej z outsourcingu jest spowodowane względami ekonomicznymi i może obniżyć koszty utrzymania personelu.

Zazwyczaj w trudnych sytuacjach kryzysowych kontaktuje się z firmą konsultingową. Na przykład ze spadkiem sprzedaży, utratą udziału w rynku i spadkiem konkurencyjności produktów. Konsultanci mogą pomóc w przekierowaniu firmy do bardziej obiecujących nisz na rozwój lub opracować strategię marketingową firmy lub strategię konkurencji. Ale rozwiązywanie krytycznych sytuacji to nie jedyna funkcja firmy konsultingowej.

Często jej klientami są firmy, które wymagają rozwoju biznesu i poszukiwania nowych kierunków rozwoju. W tym celu konsultanci przeprowadzają badania rynku, określają najbardziej obiecujące nisze dla jego rozwoju, analizują działania konkurentów, dokonują oceny inwestycji przed inwestycjami i prognozują rozwój segmentów rynku. Mogą również przeprowadzić audyt wewnętrzny firmy w celu zidentyfikowania problematycznych obszarów w organizacji.

Zewnętrzni konsultanci mogą rozwiązać wewnętrzne problemy firmy, zapewniając zarządowi plan optymalizacji procesów biznesowych, budując strukturę zarządzania w organizacji, motywując personel itp. Mogą również bezpośrednio uczestniczyć w zarządzaniu firmą oraz przeprowadzać planowanie strategiczne i taktyczne.

Głównym celem doradztwa personalnego jest zwiększenie wydajności i indywidualnej wydajności pracowników.

Kolejnym obszarem działalności firm doradczych jest opracowywanie i wdrażanie systemów informatycznych, a także integracja systemów.

Nowym obszarem doradztwa jest tzw. Doradztwo personalne. W przeciwieństwie do tradycyjnych konsultacji psychologicznych ma na celu opracowanie strategii rozwoju osobistego, tworząc system relacji.