Jak obliczyć ryzyko
Wideo: Ryzyko w Excelu - miara VaR (value at risk) - prezentacja pliku do pobrania 2024, Lipiec
Obliczenie poziomu ryzyka w firmie jest bardzo trudną sprawą, to czasem te intuicyjne obliczenia opierają się w wielu sytuacjach na oszałamiającym sukcesie lub całkowitej porażce przedsiębiorstwa. Aby zmniejszyć prawdopodobieństwo błędu, istnieje schemat obliczania stopnia ryzyka w przypadkach. I według niektórych ekspertów możesz nauczyć się ustalać jego akceptowalny poziom.
Będziesz potrzebować
Informacje na temat sytuacji finansowej przedsiębiorstwa, konkurentów, zakresu działalności przedsiębiorstwa i gospodarki jako całości do obliczania tradycyjnych ryzyk ubezpieczeniowych, towarów, finansów, środowiska, prawa itp.
Instrukcja obsługi
1
Określ cele, które chcesz osiągnąć w ryzykownej sytuacji - zarówno pierwotnej, jak i wtórnej. Muszą być prawdziwe i całkiem osiągalne. Nawet na tym etapie możesz wstępnie oszacować przybliżony stopień ryzyka.
2)
Oceń znaczenie swoich wyników dla każdego wyniku, od najlepszego do najgorszego. Jednocześnie nie należy poważnie koncentrować się na ryzykowności celów drugorzędnych.
3)
Spróbuj określić możliwość wpływu na wyższych pracowników. Poprawę statusu osobistego można osiągnąć, wyrażając swoją opinię na temat zagadnień, w których dobrze się orientujesz.
4
Rozważ kompromis podczas rozwiązywania swoich kontrowersyjnych i ryzykownych problemów. Warto również ocenić wpływ negatywnych procesów na twój status osobisty: utratę pracy, zaufania lub reputacji. Czy są warte korzyści z możliwych korzyści.
5
Najważniejszym krokiem jest prawidłowe określenie momentu rozpoczęcia akcji lub bezczynności. Ważne jest, aby pamiętać, że prawie wszystkie znaczące działania w biznesie są zawsze dobrze przemyślane i jest kilka sytuacji, w których naprawdę potrzebna jest natychmiastowa reakcja.
6
Oceniając ryzyko podjęcia określonej decyzji, należy koniecznie przemyśleć swoje działania w dowolnym rozwoju wydarzeń. Stopień ryzyka w firmie zmniejsza dostępność wstępnie zaprojektowanych planów awaryjnych, które można łatwo zreorganizować.
Zwróć uwagę
Nie daj się ponieść ryzykownym działaniom, zwycięstwo osiągnięte dzięki ciężkiej pracy i jasnemu planowaniu wydaje się losowe i niezasłużone z zewnątrz, co sprawia, że inni ryzykują, gdy jest to całkowicie nieuzasadnione.
Przydatna rada
Prawdziwi biznesmeni i liderzy z natury rozumieją, że wcześniejsze obliczanie ryzyka jest bardziej opłacalne niż impulsywne prowadzenie działalności.
