Jak zwiększyć efektywność zarządzania
Wideo: Jak zwiększyć efektywność pracy i regularnie wstawać o 4 rano? #17 2024, Lipiec
Możesz poprawić zarządzanie biznesem, przeglądając kluczowe procesy biznesowe. W niektórych przypadkach wzywa się do tego audytorów, którzy przeprowadzą audyt produkcyjny, ekonomiczny i audyt personelu. Czasami korzystają z usług menedżera antykryzysowego.
Będziesz potrzebować
- - biznesplan;
- - plan marketingowy;
- - Wyniki audytów.
Instrukcja obsługi
1
Przeprowadź audyt, przeanalizuj najnowsze raporty, porównaj otrzymane dane. Jeśli rzeczywiste saldo towarów lub środków pieniężnych jest niższe niż saldo księgowe - w Twojej firmie występuje niedobór. Jest to jeden z najczęstszych powodów, dla których konieczne staje się uciekanie się do zarządzania zewnętrznego. (W tym przypadku nie ma znaczenia, czy mówimy o audytach, czy zapraszamy zewnętrznego kierownika ds. Kryzysowych). Innym częstym powodem jest deficyt budżetowy. Kiedy planujesz to na następny kwartał i zrozumiesz, że wydatki przeważają nad dochodami, pojawia się również pytanie zewnętrznego menedżera. Ale decyzja o zwiększeniu wydajności zarządzania niekoniecznie oznacza, że sprawy firmy są godne ubolewania. W niektórych przypadkach właściciele po prostu uważają, że firma ma niezrealizowany potencjał.
2)
Zaproś audytorów. W nowoczesnym otoczeniu biznesowym audyt jest ściśle powiązany ze sprawozdaniami finansowymi i sytuacją ekonomiczną w przedsiębiorstwie. Można to jednak powiązać z absolutnie każdym złożonym biznesem. Tak więc, jeśli wyprodukujesz jakikolwiek produkt, będziesz potrzebować audytu produkcji. I absolutnie na pewno - audyt personelu. Można zwiększyć efektywność zarządzania nie tylko poprzez zwiększenie zysków, ale także poprzez obniżenie kosztów. Bez dokładnej skrupulatnie przeprowadzonej weryfikacji jest to prawie niemożliwe.
3)
Stwórz plan marketingowy. Jeśli zostało to zrobione wcześniej - ponownie rozważ. W takim przypadku Twoim zadaniem jest znalezienie ukrytych rezerw. Najprawdopodobniej masz okazję zająć sąsiednią niszę lub zmienić pozycję marki na dodatkową grupę docelową. Odrębnym elementem planu marketingowego powinna być kampania promująca produkt lub usługę na rynku. Po tym, jak wyniki audytów zidentyfikują obszary problemowe i poczyniłeś wysiłki, aby rozwiązać trudności, czas pomyśleć o zwiększeniu sprzedaży. I bez świadomości konsumentów (za to odpowiedzialny jest PR) i bez zachęcania ich do zakupu (jest to „nieruchomość” reklamy), niezwykle trudno jest znaleźć dodatkową sprzedaż.
4
Połącz wyniki rewizji tabeli personelu i schematów motywacyjnych personelu, sposoby optymalizacji produkcji, zmniejszenia kosztów związanych ze zmianami procesów biznesowych, zwiększenia zapotrzebowania na grupę docelową i zaktualizowanego planu sprzedaży. Bez wątpienia wynik Ci się spodoba.
