Przedsiębiorczość

Jak zorganizować pranie

Jak zorganizować pranie

Wideo: ORGANIZACJA PRALNI 2024, Lipiec

Wideo: ORGANIZACJA PRALNI 2024, Lipiec
Anonim

Jeśli zdecydujesz się na własny biznes, ale jeszcze nie wiesz, który z nich, warto pomyśleć o stworzeniu pralni. W tej rozwijającej się sferze usług można uzyskać dobry zysk, ale jednocześnie trzeba będzie wydać przyzwoitą kwotę na jego utworzenie.

Image

Instrukcja obsługi

1

Przed utworzeniem pralni należy przeprowadzić badanie rynku tych usług w Twojej okolicy. Jednocześnie powinieneś dowiedzieć się, jakie są potrzeby potencjalnych klientów w zakresie usług pralniczych, jaką cenę są skłonni zapłacić za nie. Konieczne jest uwzględnienie wszystkich przyszłych kosztów, płatności podatkowych, planowanych zysków itp. Powinien to być biznesplan, zgodnie z którym będziesz nadal działać.

2)

Następnie musisz zdecydować o lokalu, czy go wynajmiesz, czy przejmiesz własność. Pranie jest zwykle otwierane na niemieszkalnych piętrach budynków. Jednocześnie muszą być wyposażone w łączność do zaopatrzenia w wodę, odprowadzania wody i energii elektrycznej. Możesz zainstalować mini-pralnię nawet w salonie kosmetycznym, sklepie, centrum fitness. Będzie to wymagało powierzchni około 15 metrów kwadratowych i jednej pralki.

3)

Jak tylko zdecydujesz się na lokal, musisz kupić sprzęt. Lepiej jest go kupić od jednego dostawcy, abyś mógł liczyć na przyzwoitą zniżkę. Niektóre pralnie są dodatkowo wyposażone w wirówki i suszarki. Nie zapomnij o chemikaliach i akcesoriach.

4

Dobrze zlokalizowana i dobrze wyposażona pralnia może się spłacić w ciągu 1-1, 5 roku. Jednocześnie możesz zarabiać nie tylko na praniu, ale także otwierać małą kawiarnię lub sklep, w którym odwiedzający mogą spędzić czas podczas realizacji zamówienia. Możesz przyjmować zamówienia przez Internet, organizować dostawę pościeli przy pomocy 1-2 kurierów, zapewnić pilne usługi pralnicze, które zwykle są płatne w podwójnej wielkości.

5

Jeśli chodzi o personel, wystarczy, aby pralnia znalazła jednego lub dwóch operatorów i księgowego, a także umówiła się z dyrektorem. Dlatego nie zapomnij uwzględnić ich wynagrodzeń w pozycjach wydatków biznesplanu.

Zalecane