Zarządzanie przedsiębiorstwem

Jak napisać program rozwoju instytucji

Jak napisać program rozwoju instytucji

Wideo: Program Inteligentny Rozwój 2024, Lipiec

Wideo: Program Inteligentny Rozwój 2024, Lipiec
Anonim

Program rozwoju instytucji jest podobny do biznesplanu. Tylko opisuje nie tylko pozycje wydatków i dochodów, ale także etapy, przez które firma musi przejść, aby osiągnąć zamierzony cel, a także metody, które mają być zastosowane.

Image

Będziesz potrzebować

Program Microsoft Power Point.

Instrukcja obsługi

1

Aby napisać program rozwoju instytucji, opracuj podstawowe cele swojej organizacji. Na przykład może to być świadczenie wysokiej jakości usług i określonego zysku. Zastanów się, co należy zrobić, aby osiągnąć te cele.

2)

Punkt po punkcie opisz główne etapy realizacji głównych celów firmy. Obejmują wszystko: wybór profesjonalnych pracowników, analizę konkurencji, badania marketingowe potrzeb odbiorców odbiorców, poprawę jakości usług lub wprowadzenie nowych technologii.

3)

Jeśli Twoja instytucja już istnieje, poproś menedżerów we wszystkich obszarach, aby przesłali Ci sugestie dotyczące rozwoju firmy. Pomoże to zrozumieć rzeczywiste potrzeby działów, sposoby usprawnienia ich pracy oraz metody, które należy zastosować do osiągnięcia głównych celów. Najprawdopodobniej podczas tego badania zostaną odkryte dodatkowe (wtórne) cele lub nawet pojawi się inny główny. Pamiętaj, aby uwzględnić je w programie rozwoju.

4

Po oznaczeniu celów i etapów ich osiągnięcia przejdź do metod. Możesz podnosić umiejętności pracowników za pomocą szkoleń. Popraw motywację, wprowadzając bonusy. Analiza konkurencji pomoże ci nauczyć się modyfikować produkt lub usługę, tak aby koszt był mniejszy, a dochód większy. Dla każdego etapu wprowadzonego do programu rozwojowego wskaż jak najwięcej metod. Jeśli masz szczęście, a pierwszy z nich się powiedzie, reszta nie będzie potrzebna. W przeciwnym razie będziesz mieć jeszcze kilka opcji rozwiązania zadania.

Zwróć uwagę

Przed zatwierdzeniem programu rozwoju zarządzania lub jego wdrożeniem pozwól mu „położyć się” przez dwa lub trzy dni. Następnie przeczytaj to jeszcze raz. Jeśli żaden z elementów nie powoduje pytań, oznacza to, że poprawnie opracowałeś program i naprawdę będzie on działał.

Przydatna rada

Jeśli program rozwoju instytucji wymaga zatwierdzenia przez kierownictwo firmy, wyjaśnij to tak dokładnie, jak to możliwe. Zbuduj go w Power Point za pomocą wykresów, wykresów i zdjęć.

Zalecane