Analiza wewnętrznego środowiska przedsiębiorstwa: co należy wziąć pod uwagę
Spisu treści:
Wideo: Co wiesz o zarządzaniu projektami? #120 2024, Lipiec
Analizując wewnętrzne środowisko przedsiębiorstwa, należy wziąć pod uwagę szereg punktów, które pomogą zrozumieć istotę jego działalności. Obejmują one środowisko marketingowe, środowisko makro i analizy celów wewnętrznych środowiska.
Analiza środowiska marketingowego
Analiza wewnętrznego środowiska przedsiębiorstwa pozwala mu na prowadzenie udanych działań i zajmowanie silnej pozycji na rynku, ponieważ umożliwia terminową identyfikację wszystkich braków i ich korygowanie. Analiza wewnętrznego środowiska przedsiębiorstwa opiera się na kilku ważnych czynnikach, z których jednym jest badanie środowiska marketingowego. Co to obejmuje?
Przede wszystkim ważne jest, aby zidentyfikować główne grupy wywierające wpływ na podstawie opinii ekspertów. Po drugie, konieczne jest określenie i ocena czynników zewnętrznych i ich wpływu na wewnętrzne środowisko przedsiębiorstwa. Po trzecie, należy wyróżnić najważniejsze czynniki, na które należy zwrócić szczególną uwagę. Po czwarte, ważne jest, aby dobrze zrozumieć, w jakim stopniu wpływają na przedsiębiorstwo. Po piąte, należy opracować środki, które zmniejszą negatywny wpływ tych czynników. Ostatni, szósty element analizy otoczenia marketingowego - prognozy planowania i konsekwencje rozwoju środowiska zewnętrznego. Oznacza to, że analiza środowiska wewnętrznego przedsiębiorstwa jest niemożliwa bez oceny czynników zewnętrznych, które w jakiś sposób wpływają na jego strukturę.
Analiza środowiska makro
Analiza makrośrodowiskowa opiera się na zrozumieniu bezpośredniego otoczenia przedsiębiorstwa. Obejmuje to ocenę producentów tych samych produktów, badanie siły konkurencyjnej konsumentów, kontrolę systemu marketingowego, a także ocenę producentów produktów zastępczych. Ponadto analiza otoczenia makro uwzględnia wpływ dostawców na zapasy przedsiębiorstwa i zdolność do współpracy z większymi dostawcami - pozwala to uzyskać maksymalne rabaty i usługi inwestycyjne.
Analiza środowiska makro pozwala zrozumieć następujące punkty: stan wyposażenia technicznego, system kontroli zapasów, efektywność wykorzystania mocy produkcyjnych, koszt surowców, kontrolę jakości produktu, koszt, innowacyjność i skuteczność systemu zamówień.
