12 przepisów prawa handlowego

Wszystkie rodzaje organizacji społecznych są nieco podobne i nieco inne. Nie jest to zaskakujące, ponieważ składają się głównie z ludzi o innym charakterze i temperamencie. W trakcie procesu historycznego powstały pewne prawa, które optymalizują działalność człowieka w przedsiębiorstwie. Rozważ główne.

Instrukcja obsługi

1

Prawo rozumienia nowych informacji: im więcej wiedzy na dany temat, tym szybciej nastąpi asymilacja nowego materiału. W związku z tym należy stale podnosić kwalifikacje pracowników.

2)

Prawo jasności przekazu: im bardziej zróżnicowany będzie materiał (tabele, diagramy, filmy itp.), Tym wyższa będzie klarowność.

3)

Prawo instalacji: w każdym komunikacie informacyjnym osoba słyszy przede wszystkim to, co jest zdeterminowana usłyszeć. Dlatego na początku każdego spotkania konieczne jest określenie głównego celu.

4

Prawo stabilności informacji: informacje uzyskane przede wszystkim zawsze będą bardziej wiarygodne niż wtórne. Dlatego dostarczanie pracownikom nowych informacji powinno być tak szybkie, jak to możliwe.

5

Prawo optymalnego obciążenia: każda osoba ma określoną normę pracy, wykonując którą osiągnie najwyższe możliwe wyniki. Duża objętość może przestraszyć pracownika, a mała objętość powoduje, że użytkownik jest bezczynny.

6

Prawo konkurencji: poprzez rozwój ducha konkurencji między poszczególnymi pracownikami lub działami zwiększa się wydajność przedsiębiorstwa.

7

Prawo demokracji: pozwalając pracownikom uczestniczyć w zarządzaniu firmą, możesz znacznie zwiększyć motywację do pracy. Ponadto większość pracowników zacznie być bardziej kreatywna, a odpowiedzialność i zainteresowanie wynikami wzrosną.

8

Prawo systematycznych decyzji zarządczych: decyzja zarządcza, niezależnie od skali i złożoności, powinna zostać kompleksowo opracowana i przeanalizowana.

9

Prawo harmonii społecznej: rozwijając kulturę społeczną w firmie, zwiększysz wydajność i wydajność pracy.

10

Prawo osiągania wydajności: każdy cel przedsiębiorstwa musi być osiągnięty w najbardziej efektywny sposób.

11

Prawo ważności naukowej: wszelkie decyzje zarządcze powinny opierać się na zastosowaniu podejść i metod naukowych.

12

Prawo oryginalności: każda organizacja ma strukturę, której użycie pozwala osiągnąć najbardziej efektywne wyniki.