Jak zarabiać na przedsiębiorcy

Gospodarka zawsze przeżywa wzloty i upadki, a to jest całkiem normalne. Dlatego duże przedsiębiorstwa prowadzą różne działania. Podczas recesji mają małe strumienie gotówki, które pozwalają im „przetrwać” w bezpiecznym okresie. Małe firmy i prywatni przedsiębiorcy nie są w stanie objąć kilku obszarów. I nieuchronnie powstaje pytanie - jak zarabiać pieniądze, aby przetrwać w trudnych czasach.

Instrukcja obsługi

1

Pozbądź się niepotrzebnych kosztów tak szybko, jak to możliwe. Wszystkie wydatki, które nie prowadzą do kupujących, można uznać za zbędne. Musisz bezwzględnie rozwiązać umowę o świadczenie usług subskrypcyjnych. Na przykład opłacone czasopisma tematyczne są dostarczane do biura. Być może warto je przeczytać w bibliotece. Wyjaśnij pracownikom, że środki te są wprowadzane tymczasowo. Unikaj wątpliwości, ponieważ „zaoszczędzone pieniądze to pieniądze zarobione”.

2)

Uwolnij lub ponownie wyposaż część zajmowanej przestrzeni. Zacznij wynajmować „biuro na godzinę” lub „magazyn na godzinę”. Ciężkie czasy nadeszły nie tylko dla ciebie, ale także dla innych przedsiębiorców. Wynajęcie biur stało się dla nich nieopłacalne, ale musieli pracować. Niektórzy będą zadowoleni z możliwości spotkania się z klientami w Twojej okolicy w określonych godzinach lub dniach tygodnia.

3)

Opracuj nowe „pakiety usług” dla klientów. Teraz niektórzy z twoich pracowników tracą większość czasu. Zmobilizuj ich, aby świadczyć nowe usługi dla klientów. Na przykład sprzedajesz miotły za 100 rubli z dostawą do biura. Pozwól pracownikowi zorganizować bezpłatne seminarium dla klientów na temat „Jak nauczyć pracowników dbania o miotły podczas kryzysu”. Trzymając się tematu kryzysu, wielu z niego zareaguje podczas kryzysu. Na koniec warsztatów zorganizuj sprzedaż miotły. Najważniejsze jest to, że Twoi klienci komunikują się z Tobą, a nie z inną firmą dostarczającą miotły. I nic Cię to nie kosztuje, a Twoi pracownicy uczą się nowych umiejętności i rozumieją, że w trudnych czasach lepiej jest pracować w tak aktywnej firmie. Aby zorganizować seminarium, nie musisz płacić za wynajęcie odpowiedniego pokoju. W trudnych czasach wiele pokoi jest nieodebranych. Uzgodnij z właścicielem, który dzieli część zysków ze sprzedaży.

4

Przeprowadź serię warsztatów szkoleniowych rozpoczętych w kroku 3. Nagraj je na wideo. Przetłumacz wideo na format tekstowy i opublikuj książkę. Obiecaj swoim klientom, którzy umieszczają na stronie całą reklamę swojej firmy, jeśli kupią określoną liczbę książek przed publikacją.

5

Zaprojektuj wideo uzyskane w kroku 4 jako solidne szkolenie. Sprzedaj to innym miastom. Masz produkt informacyjny, którego publikacja nic nie kosztuje. Po drodze ustanowiłeś swój autorytet wśród klientów twojego miasta i pomógłeś im bez zapłaty.

6

Zastanów się, jakie inne aktywa Twojej firmy można wykorzystać w inny sposób. Podziel duże na małe kawałki i zaoferuj tym, których zwykle nie oferujesz.

Zwróć uwagę

Deklaruj stan wojenny i każ swoim pracownikom myśleć. Wskazówka, że ​​świetne pomysły mogą przyczynić się do dobrego w przyszłości. W innych firmach podczas kryzysu ludzie zastanawiają się, czy odejść, czy nie, płacić pensje, czy nie. Twoi ludzie przeprowadzą burze mózgów i pokażą swoją najlepszą stronę, pomogą Ci zarobić pieniądze.

Przydatna rada

Przygotuj się na trudne czasy z góry. Sama natura nas tego uczy. Niedźwiedź gromadzi tłuszcz na zimę i bezpiecznie „zapełnia się” aż do dobrze odżywionych czasów. Jeśli jesteś przedsiębiorcą, w dochodowych okresach myśl jak niedźwiedź.