Jak zarządzać ryzykiem

Przedsiębiorczość jest ściśle związana z ryzykiem. Przedsiębiorca może spotkać się z pozbawionym skrupułów partnerem, niekompetencją swoich pracowników, upadkiem banku, w którym utrzymuje swoje fundusze. Klęski żywiołowe i kryzys gospodarczy w tym kraju mogą również mieć negatywny wpływ na biznes. Aby zmniejszyć wpływ czynników negatywnych, przedsiębiorca powinien rozważyć system zarządzania ryzykiem.

Instrukcja obsługi

1

Zrozum cele zarządzania ryzykiem. Jednym z głównych celów zarządzania ryzykiem jest stworzenie warunków dla zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa poprzez zmniejszenie prawdopodobieństwa utraty jego wartości. Właściwie skonstruowany system zarządzania ryzykiem uwzględnia wszystkie szkodliwe czynniki, które mogą negatywnie wpłynąć na działalność firmy.

2)

Zidentyfikuj zakres czynników, które zwiększają ryzyko biznesowe. Lista takich negatywnych aspektów zależy od zakresu przedsiębiorstwa, charakteru relacji z kontrahentami i ich liczby, struktury firmy oraz cech rynku, na którym działa przedsiębiorca. Jeśli firma ma powiązania z kilkoma regionami lub prowadzi działalność gospodarczą na rynku międzynarodowym, rośnie liczba czynników ryzyka.

3)

Aby zarządzać ryzykiem kredytowym, określ kwotę straty finansowej, którą możesz zaakceptować. Jeśli planowana transakcja wiąże się z wysokim ryzykiem strat przekraczających ustalony limit, odrzuć ją bez wahania. Taki prosty środek skutecznie reguluje poziom ryzyka w transakcjach. W niektórych przypadkach ryzykiem kredytowym można zarządzać za pomocą gwarancji bankowych.

4

Korzystaj z systemu limitów, biorąc pod uwagę ryzyko rynkowe. Ustaw tę zasadę przy tworzeniu portfela inwestycji i sprzedaży gotowych produktów, aby nie przekraczać obliczonych limitów. W takim przypadku za maksymalną przyjmuje się maksymalną dopuszczalną stratę, która pozwoli na dalszy zrównoważony rozwój przedsiębiorstwa bez przyciągania dodatkowych pożyczek.

5

Podejmij środki w celu zmniejszenia ryzyka płynności. Zacznij tutaj od analizy przepływów pieniężnych firmy. Jeśli badanie ruchu funduszy ujawniło znaczne luki pieniężne, wyeliminuj je poprzez redystrybucję przepływów finansowych. Jednym z możliwych środków ograniczenia ryzyka płynności jest wcześniejsze otwarcie linii kredytowej w banku.

6

Uważaj na ryzyko prawne. Zaleca się, aby zarządzanie nimi opierało się na standaryzacji procesu legalizacji i wsparciu firmy na każdym etapie cyklu produkcyjnego. Każda znacząca transakcja z pewnością musi zostać poddana analizie prawnej. Służba prawna przedsiębiorstwa powinna nie tylko monitorować bieżące zmiany w przepisach, ale także przewidywać przyszłe zmiany związane z zakresem firmy.