Co to jest nowoczesny lider

Zarządzanie każdą firmą lub grupą osób oznacza ustalanie celów, sprawdzanie perspektyw rozwoju firmy, negocjowanie z partnerami i rozwiązywanie konfliktów. Nowoczesny menedżer zadań ma więcej niż wystarczająco.

Instrukcja obsługi

1

Pracownicy chcą widzieć u szefa nie przyjaciela lub despotę, ale mentora. Dlatego nie jest konieczne osiąganie skrajności podczas interakcji z podwładnymi, ale wykazanie stanowczości, wytrwałości i pewności siebie jest bardzo konieczne. Lider powinien przede wszystkim traktować swoich podwładnych nie jako maszyny, które wykonują swoje zadania i pracują na zużycie, ale jako prawdziwych ludzi, których szanuje. Komunikacja z podwładnymi powinna być przyjazna, ale kumoterstwo w pracy nie jest właściwym miejscem. Ale zaufanie do pracowników, ocena błędów, ale wyniki ich pracy, dobra wizja ich mocnych stron i możliwość znalezienia aplikacji dla nich sprawią, że każdy menedżer będzie doskonałym menedżerem dla podwładnych.

2)

Współczesny lider zachęca do długotrwałych stosunków pracy z pracownikami, stara się, aby ich praca była jak najbardziej komfortowa, motywowała ich do pracy, rozwoju osobistego i zawodowego oraz pomagała promować pracowników na szczeblach kariery. Tylko wtedy pracownicy będą zadowoleni z warunków pracy, pozostaną w firmie przez długi czas i będą się z nią rozwijać, przynosząc korzyści i dochód. Częsta zmiana personelu negatywnie wpływa na sytuację i atmosferę firmy, jest sygnałem dla nowych pracowników, klientów i partnerów, aby nie ufali firmie i jej stylowi przywództwa.

3)

Aby skutecznie zarządzać firmą, musisz nie tylko komunikować się z podwładnymi, ale także znać zasady promocji firmy na rynku i stosować je. Aby to zrobić, musisz mieć wyczucie biznesu, myśleć prospektywnie, niekonwencjonalnie, szybko reagować na zmiany stanu rzeczy, być w stanie opracować strategię przezwyciężania trudności, rozważać biznes z różnych perspektyw, zawsze znajdując bardziej korzystne rozwiązanie problemu. Musisz być w stanie myśleć bardzo praktycznie, odróżniać prawdziwe fakty od subiektywnych opinii, będąc jednocześnie konserwatystą i innowatorem. Ważne jest, aby nie opuszczać wybranej ścieżki i działać zdecydowanie, jasno i konsekwentnie. Nie bój się krytyki i odpowiednio na nią reaguj, dobrze przemyślając wszystkie strony rozwiązania konfliktu lub wykorzystując krytykę dla własnej korzyści.

4

W takim przypadku lider nie musi być najlepszym specjalistą w swojej dziedzinie. Oczywiście musi zrozumieć sprawy prowadzonej przez siebie firmy, aby dobrze znać produkt. Błędna jest jednak opinia, że ​​najlepszymi liderami są tylko ci, którzy najpierw pracowali jako specjaliści, a następnie wspięli się po szczeblach kariery zawodowej pod względem stażu pracy i ogromnego doświadczenia. Z reguły tylko wykonawcy nie stają się dobrymi liderami, ponieważ nie znają zasad zarządzania przedsiębiorstwem i nie mają do tego dobrych cech osobistych.