Jak stworzyć agencję rekrutacyjną

Wiele organizacji HR oferuje usługi poszukiwania pracy i selekcji pracowników. Jednak popyt na tym rynku nadal przewyższa podaż. Niemniej jednak przed utworzeniem własnej agencji rekrutacyjnej musisz dokładnie przestudiować sferę jako całość i działania potencjalnych konkurentów. Następnie możesz przejść do kolejnych działań.

Instrukcja obsługi

1

Określ kierunek agencji rekrutacyjnej. Jeśli zamierzasz podjąć pracę, usługi będą opłacane przez kandydatów. We współpracy z dużymi firmami i selekcji pracowników zgodnie z wymogami zawodowymi (rekrutacja) opłata pobierana jest od klienta. Rozważ opcję wąskiej specjalizacji w dwóch lub trzech zawodach, analizując rynek i identyfikując niedobory personelu w danej branży.

2)

Znajdź powierzchnię biurową, która może wywrzeć pozytywne wrażenie na odwiedzających i wzbudzić zaufanie do Twojego profesjonalizmu. Nie ostatnią rolę w tym odgrywają wnętrza, gustownie dobrane meble. Wskazane jest zapewnienie kilku pomieszczeń do różnych celów funkcjonalnych: recepcja, sala konferencyjna, główne miejsce do pracy itp.

3)

Pracownicy agencji rekrutacyjnej powinni być specjalistami o różnych kwalifikacjach zawodowych: organizacyjnym, analitycznym i nie tylko. Muszą być w stanie znaleźć indywidualne podejście do każdego klienta. W zespole musi uczestniczyć co najmniej jeden wykwalifikowany pracownik, który jest w stanie kontrolować i kierować działaniami początkujących. Jeśli zdecydujesz się skoncentrować na jednym lub dwóch sektorach, warto zatrudnić osoby z doświadczeniem w pracy personelu w tych obszarach. Ponadto tacy pracownicy z reguły mają już kandydata, a czasem bazę klientów, którą w każdym razie trzeba będzie rozwinąć.

4

W warunkach dużej konkurencji na rynku rekrutacji ważne jest, aby przemyśleć i opracować plan promocji agencji rekrutacyjnej. Dla firmy rozpoczynającej działalność z małym budżetem na start odpowiednia jest opcja reklamy kontekstowej w Internecie, odwiedzania profesjonalnych wystaw i innych podobnych wydarzeń, rozwijania linii dodatkowych specjalistycznych usług, które mogą zapewnić organizacjom przewagę konkurencyjną w ich sektorze.

Przydatna rada

Stałe zamówienia mogą zapewnić współpracę z sieciami handlowymi, regularnie zwiększając liczbę punktów sprzedaży.