Jak sporządzić biznesplan dla sklepu internetowego
Wideo: Biznesplan dochodowego sklepu internetowego. E-Commerce od kuchni #1. Podcast 2024, Może
Jeśli zdecydujesz się założyć własną firmę i rozpocząć własną działalność, spróbuj zrobić kolejny krok we właściwym kierunku - niech to będzie sklep internetowy. Żyjemy w erze technologii cyfrowej, kiedy każdy rodzaj firmy stopniowo przenosi się do sieci. Internet to ogromne morze potencjalnych klientów, możliwość korzystania z nowoczesnych technologii reklamowych i wiele więcej, które mogą podnieść Twój biznes na odpowiedni poziom. Zaczynamy, jak zwykle, od biznesplanu.
Instrukcja obsługi
1
Określ zakres przyszłego sklepu internetowego: który produkt (towary, usługi) sprzedasz. Projektowanie biznesu elektronicznego powinno odbywać się z uwzględnieniem specyfiki sprzedawanych towarów.
2)
Przygotowując biznesplan sklepu, pamiętaj, że Twój produkt musi być znormalizowany. Wyjaśnia to format firmy, który nie zapewnia możliwości obejrzenia i dotknięcia towarów, dopóki nie zostaną one dostarczone konsumentowi. Jest mało prawdopodobne, abyś sprzedawał rzadkie i niepowtarzalne towary.
3)
Przeprowadź analizę podaży i popytu na usługi sklepu internetowego. Informacje te pomogą później ustalić grupę produktów proponowaną do sprzedaży w zaprojektowanym sklepie internetowym. Aby zbierać informacje, używaj otwartych informacji opublikowanych w formie drukowanej i dotyczących zasobów sieciowych; Wyszukiwarki internetowe bardzo Ci pomogą.
4
Oszacuj szacowany dochód z projektu sklepu internetowego. Aby to zrobić, rozważ szacunkową sprzedaż dla każdej kategorii produktu. Biorąc pod uwagę przyjętą politykę cenową sklepu, oblicz przyszłe przychody z projektu. Dokonaj korekty korekty czasu i ceny w zależności od stosunku podaży i popytu.
5
Opisz w planie strategię marketingową dotyczącą pozyskiwania klientów. Najbardziej znaczącym wydatkiem powinien być koszt reklamy w Internecie, w szczególności banerów i reklam kontekstowych. Weź pod uwagę, czy zaprojektowany sklep internetowy będzie niezależną platformą handlową, czy będzie uzupełniał jedynie istniejącą działalność.
6
Utwórz sekcję biznesplanu dotyczącą kosztów inwestycji. Do pomyślnej realizacji projektu sklepu internetowego niezbędna jest odpowiednia promocja strony internetowej (obecność sklepu będzie bezpośrednio od tego zależała), więc kluczem będą koszty utworzenia, utrzymania i promocji zasobu internetowego. Będzie to wymagało zakupu oprogramowania i komputerów, specjalistycznego serwera. Weź pod uwagę koszty wynajmu pomieszczeń, mebli i tworzenia asortymentu towarów. Jeśli jednak sklep internetowy będzie się specjalizował wyłącznie w produktach cyfrowych (na przykład w sprzedaży książek elektronicznych lub oprogramowania), potrzeba miejsca może się nie pojawić.
7
Zapisz w biznesplanie różne opcje organizacji dostawy towarów dla konsumentów i budowy schematu współpracy z dostawcami. Konieczne będzie również szczegółowe opracowanie systemu płatności za zamówienia, w tym systemu płatności elektronicznych.
8
Przydziel ostatnią część biznesplanu do oceny finansowej i ekonomicznej projektu, w której obliczyć kluczowe wskaźniki wydajności przyszłego sklepu internetowego i potencjalne ryzyko.
