Jak otworzyć oddział firmy zagranicznej

Samo otwarcie oddziału zagranicznej firmy pozwoli ci rozwinąć sieć kontaktów i zwiększyć efektywność biznesową. Ale należy również wziąć pod uwagę różnice w mentalności między krajami, co często nie jest łatwym zadaniem.

Instrukcja obsługi

1

Najważniejszą koncepcją dla biznesu jest rentowność, rentowność. Czy w mieście planowani są potencjalni nabywcy zagranicznej firmy w celu otwarcia oddziału? Czy w branży jest konkurencja? Jaka jest wartość nieruchomości? Jak szybko możesz znaleźć wykwalifikowanych pracowników. Odpowiedzi na wszystkie te pytania pozostają do znalezienia, a biorąc je pod uwagę, należy sporządzić szczegółowy biznesplan.

2)

Dzięki otwarciu biura możesz rozwiązać ważny problem - różnicę stref czasowych. Oczywiście nie można go całkowicie wyeliminować. Ale kilka dużych zegarków, pokazujących czas oddziału i centrali, pozwoli ci lepiej nawigować w pilnych sytuacjach. Ta metoda jest powszechną praktyką - wiele godzin z napisami: Tokio, Nowy Jork, Londyn można znaleźć w bankach, na giełdach itp.

3)

Trudności z tłumaczeniem są głównym ograniczeniem rozwoju firmy. Nie chodzi tu tyle o problemy komunikacji osobistej (choć także o nich), ale o problem raportowania, pracy zespołowej pracowników, wymiany rachunkowości itp. Wykwalifikowani tłumacze (których można znaleźć na podstawie stawki akordowej, na przykład na stronie FL.ru) i międzynarodowi prawnicy również pomogą rozwiązać ten problem. Te ostatnie można znaleźć w stowarzyszeniach adwokackich dużych miast lub w profesjonalnych sieciach społecznościowych (Linkedin, Professionali.ru).

4

Znalezienie wiodącego menedżera, który pracował w kraju „siedziby głównej”, może być również rozwiązaniem tego problemu. Szeroki „zakres” wykwalifikowanych specjalistów jest dostępny w projekcie e-xecutive.ru.

5

Przedstawiciele zagraniczni mają wiele problemów z oceną pracy rosyjskich biur. W naszym kraju kultura korporacyjna nie jest jeszcze tak rozwinięta (dzięki kwartalnym raportom rada dyrektorów). Asystentem w tym aspekcie jest otwartość. Jeśli uda Ci się uczynić system pracy, komunikację z klientami, zasadami marketingu i reklamy przejrzystymi dla zagranicznych partnerów, Twój oddział będzie mógł uzyskać wsparcie zarówno menedżerów, jak i akcjonariuszy.