Jak zorganizować firmę zarządzającą

Aby zorganizować firmę zarządzającą, ważne jest prawidłowe określenie niszy, którą zamierzasz zająć. Nie da się równie dobrze zarządzać biznesem restauracyjnym i przedsiębiorstwem kompleksu inżynieryjnego. Dlatego na początek przeprowadź badania rynku na temat warunków rynkowych w Twojej okolicy.

Będziesz potrzebować

• - wyniki badań marketingowych;

• - personel;

• - plan marketingowy;

• - plan sprzedaży.

Instrukcja obsługi

1

Zdecyduj, które przedsiębiorstwa najczęściej korzystają z usług zewnętrznych menedżerów. Wybierz spośród nich te, które są przedmiotem twoich kompetencji. Na przykład, jeśli masz wieloletnie doświadczenie w pracy ze sklepami sieciowymi i dobrze znasz wszystkie technologie biznesowe występujące w dużych sklepach, warto wybrać odpowiednią specjalizację dla firmy zarządzającej.

2)

Zrób listę procesów biznesowych wybranej branży i personelu zaangażowanego w zarządzanie nimi. Kontynuuj tworzenie map kompetencji przyszłych pracowników. Nie próbuj używać typowych opisów zadań pobranych z Internetu. Z reguły zostały one skompilowane około 10 lat temu, wiele z nich jest już moralnie przestarzałe. Współczesny biznes dyktuje swoje wymagania, na przykład w odniesieniu do systemów automatyki. Promocja i reklama również osiągnęły zupełnie nowy poziom.

3)

Opracowanie personelu i niezbędnych przepisów dla przyszłej spółki zarządzającej. Następnie przejdź do wyszukiwania pracowników. Czy Twoja firma będzie ich głównym miejscem pracy, czy wygodniej będzie pracować z pracownikami zatrudnionymi w niepełnym wymiarze godzin - zależy to od konkretnych zadań. Oczywiście pewna liczba postów nie pozwala na nakładanie się. Ale, powiedzmy, kierownik marketingu lub promocji może równie dobrze pracować dla ciebie w niepełnym wymiarze godzin.

4

Przeprowadź wywiad w miłej atmosferze, po uprzednim przemyśleniu pytań. Firma zarządzająca potrzebuje wysoko wykwalifikowanych pracowników, dlatego zastanów się nad niektórymi elementami, które pozwalają wnioskodawcom udowodnić swoje umiejętności. Obudowy do tych celów są prawdziwym odkryciem. Być może specyfika twojej działalności pozwala na wykonanie pewnego rodzaju próbnych zadań lub coś w tym rodzaju. Możesz je zastosować. Na koniec rozmowy pamiętaj, aby zadzwonić do poprzednich miejsc pracy osób poszukujących pracy i poznać opinie byłych pracodawców na ich temat. Sprawdź kandydatów online. Personel jest twoim głównym zasobem. Zostanie to ocenione na podstawie Twojej zgodności.

5

Stwórz plan marketingowy. Aby dowiedzieć się o firmie zarządzającej, musisz w jakiś sposób poinformować rynek o sobie. W takim przypadku jednym z najlepszych sposobów byłoby zorganizowanie konferencji prasowej z przedstawicielami mediów biznesowych. Przygotuj dla nich pakiet dokumentów opisujących sytuację w branży. Nakreśl najbardziej problematyczne miejsca jego rozwoju. Wybierz statystyki - dane analityczne zawsze zwiększają wartość wywiadów lub innych materiałów publikowanych w mediach biznesowych. Z pomocą takich publikacji prawdopodobnie będziesz w stanie „dotrzeć” do potencjalnych klientów. Ponadto wszystko będzie zależeć od twojej zdolności do zaprezentowania swojej firmy zarządzającej.