Jak zorganizować małą firmę

Aby firma osiągnęła zysk, musi być elastyczna na ciągle zmieniającym się rynku, ale jednocześnie powinna działać jak zegar. Konieczne jest zorganizowanie małej firmy w taki sposób, aby nie było ani jednego zbędnego ani jednego brakującego ogniwa, każda luka jest szczeliną, która prędzej czy później wycieknie.

Będziesz potrzebować

- przedsiębiorstwo z branży małych i średnich przedsiębiorstw

Instrukcja obsługi

1

Przede wszystkim rozważ formę opodatkowania, która najlepiej odpowiada Twojej firmie. Pamiętaj, że istnieją patenty i ograniczają twój dochód do pewnego poziomu.

2)

Odpowiedzialny wybór partnerów i dostawców. Sprawdzaj i stale kontroluj działania swojego partnera, pamiętaj o głównej zasadzie: w biznesie nie ma przyjaciół. Wybierz tylko tych dostawców, którzy udowodnili, że są wiarygodni i znajdują się w minimalnej odległości od Ciebie - w ten sposób minimalizujesz koszty logistyczne.

3)

Używaj profesjonalistów w swojej pracy. Wybierz tych, którzy chcą się rozwijać i naprawdę pracować, a nie tylko ćwiczyć wymaganą liczbę godzin.

4

Używaj tylko reklam odpowiednich dla Twojej firmy; stale monitoruj jej skuteczność, w zależności od tego, buduj strategię reklamową i pozbywaj się reklam, które nie są opłacalne.

5

Zawsze zostawiaj co najmniej jedną trzecią zysku netto na rozwój firmy. Pomoże Ci to uzyskać jeszcze większy zysk na dłuższą metę.

6

Zatrudnij wykwalifikowanego prawnika w personelu lub skorzystaj z usług organizacji zewnętrznych, aby uniknąć nieporozumień z prawem.

Przydatna rada

Motywuj pracowników do pracy zgodnie z ich potrzebami.