Jak rozwinąć się do średniego biznesu

Średnie firmy z małych i mikroprzedsiębiorstw różnią się nie tylko statusem. Właściciele firm średniego szczebla najczęściej otrzymują lojalne warunki udzielania pożyczek i finansowania przez państwo.

Będziesz potrzebować

• - Raport HR za rok;

• - strategia rozwoju przedsiębiorstwa;

• - raport roczny.

Instrukcja obsługi

1

Przeanalizuj roczny raport przedsiębiorstwa i porównaj go z pracą z poprzednich lat. Przeanalizuj główne atuty swojej firmy. Jeśli twoją ścieżką jest produkcja, powinieneś przeanalizować przychody za ostatni rok i wielkość kapitału obrotowego.

2)

Przeprowadź analizę strategii rozwoju przedsiębiorstwa na najbliższe lata. Jeśli taki program działania nie istnieje, a zarządzanie działa na przeczucie, powinieneś zacząć tworzyć taki dokument. Będzie on oparty na najnowszych danych z rocznego raportu. Zgodnie z raportem działu personalnego należy równolegle przeprowadzić analizę możliwości kolektywu pracy, możliwości optymalizacji czasu pracy, aktualizacji zadań dla podwładnych oraz możliwości funduszu płac.

3)

Poznaj możliwości ekspansji przedsiębiorstwa. Zgodnie z obowiązującymi przepisami od 101 do 250 osób musi być zaangażowanych w celu osiągnięcia średniego poziomu działalności w przedsiębiorstwie.

4

Przeanalizuj obroty i zbadaj możliwości zwiększenia rocznego zysku firmy. Jeśli Twoja działalność związana jest z produkcją, powinieneś także przeanalizować rynek sprzedaży, wielkość produkcji i wymagania rynku konsumenckiego. W przypadku, gdy pracujesz na rynku handlu lub świadczenia usług, będziesz potrzebować badań marketingowych na temat popytu konsumenckiego i dokładnego przestudiowania kwestii zwiększenia lub rozszerzenia powierzchni handlowej.

5

Połącz dane i utwórz algorytm działań, aby zwiększyć sprzedaż, zwiększyć liczbę pracowników. Istnieją jednak przypadki, w których rozwój produkcji lub handlu jest niemożliwy. Może to wynikać z wielu przyczyn niezależnych od zarządzania firmą: niskiej polityki demograficznej, odpływu ludności lub spadku dobrobytu konsumentów. W takim przypadku kierownictwo przedsiębiorstwa powinno myśleć o rozwoju nowych działań bez przerywania ich głównego celu. Biorąc pod uwagę możliwości finansowe, firma może w ten sposób łatwo poszerzyć kadrę, zwiększyć roczne obroty przedsiębiorstwa i umocnić swoją pozycję na rynku. Brak finansowania można rozwiązać, przyciągając inwestorów zewnętrznych, pożyczkodawców, a nawet państwowy udział finansowy. Nie należy jednak zapominać, że średnie przedsiębiorstwo, zgodnie z prawem, nie powinno mieć więcej niż 25% zagranicznych lub państwowych inwestycji w środki trwałe.