Jak rozwijać swoją firmę

Jeśli masz dość pracy dla outsidera i decydujesz się na otwarcie własnej firmy, to zrobiłeś pierwszy krok na drodze do dobrobytu i sukcesu. Nadszedł czas, aby aktywnie rozwijać swoją firmę. Ten krok powinien być pewny siebie i kompetentny.

Instrukcja obsługi

1

Wybierz zespół sam. Przeprowadź różne testy, wywiady i kwestionariusze przed zatrudnieniem osoby. Lepiej zabieraj ludzi bez złych nawyków. Po zebraniu całego zespołu przeprowadź szkolenia lub kursy edukacyjne.

2)

Do czasu rozwoju firmy osobiście monitoruj pracę każdego pracownika. Częściej obecni w swojej pracy. Ustaw kolejność, w jakiej każdy pracownik musi przesyłać cotygodniowe raporty z postępów. Jeśli zauważysz, że jeden z pracowników nie pracuje, napomnij go i ostrzegaj, że następny zostanie wpisany do zeszytu ćwiczeń.

3)

Jeśli masz dział sprzedaży, regularnie monitoruj jego pracę. Każdy menedżer powinien spędzać większość czasu na znajdowaniu klientów. Zainstaluj urządzenie rejestrujące na telefonach, porównaj liczbę faktycznie wykonanych połączeń z liczbą połączeń w raportach. Selektywnie słuchaj rozmów telefonicznych. Kierownicy sprzedaży muszą aktywnie współpracować z każdym klientem, a także unikać błędów w rozmowie.

4

Umieść reklamy lub wzmianki o swojej firmie na wszystkich bezpłatnych zasobach. Twórz grupy w sieciach społecznościowych, umieszczaj reklamy na bezpłatnych tablicach w sieci, publikuj reklamy drukowane na drukarce w postach (ta praca może być wykonana przez podwładnych). Nawet jeśli nie widzisz korzyści z takich działań, postępuj zgodnie z nimi. Twoim zadaniem jest zwiększenie świadomości marki.

5

Otrzymuj oferty handlowe od firm reklamowych. Wybierz najbardziej rentowny z nich i zawieraj umowy. Nie inwestuj od razu dużych kwot, najpierw sprawdź, jaka będzie rentowność.

6

Jeśli zajmujesz się towarami lub usługami masowego popytu, zrekrutuj niewielką kadrę promotorów do pracy w niepełnym wymiarze godzin. Nie kontaktuj się ze specjalistycznymi firmami, ponieważ tam zapłacisz o wiele więcej pieniędzy. Wydrukuj małe kupony, które oferują zniżkę na Twój przedmiot. Umieść promotorów na zatłoczonych ulicach, aby rozdać te kupony. Tego rodzaju reklamy wymagają niewielkich inwestycji, ale napływ klientów z tego powodu bardzo szybko rośnie.

7

Wymyśl system motywacyjny dla swoich klientów. Na przykład dodatkowe usługi dostawy, stały rabat lub obniżka ceny przy zakupie określonej ilości zakupionych towarów. Ustaw ich jako stałych partnerów.

Zwróć uwagę

Policz każdy krok przed jego wykonaniem. Na początku nie możesz sobie pozwolić na podejmowanie złych decyzji.

Przydatna rada

Bądź świadomy wszystkiego, co dzieje się w Twojej organizacji, wtedy możesz kompetentnie nim zarządzać.