Jak przyjąć firmę

Jeśli kupisz gotowy biznes, powinieneś sprawdzić wszystko trzy razy przed podjęciem decyzji. Rzeczywiście, nawet w firmie proces przenoszenia spraw z pracownika na pracownika jest obarczony trudnościami. Nie mniej pułapek w przejściu firmy od właściciela do właściciela.

Będziesz potrzebować

• - usługi audytorów;

• - certyfikat Rosreestr;

• - akt inwentaryzacyjny;

• - usługi prawnika.

Instrukcja obsługi

1

Zaakceptuj prawa tylko do własności, a nie do osoby prawnej. Pozwoli to uchronić cię przed długami i zobowiązaniami innych osób. Ale upewnij się, że sprzedawca jest właścicielem nieruchomości i ruchomości. Zdarzają się sytuacje, w których oszuści sprzedają wynajmowane pomieszczenia lub sprzęt obciążony hipoteką. Poproś Rosreestr o certyfikat dotyczący nieruchomości. Zapytaj banki i firmy leasingowe o prawa do technologii.

2)

Zdobądź samą organizację, aby skorzystać z ustalonej działalności. W takim przypadku akceptujesz nie tylko jego aktywa, ale także obowiązki. Aby wykluczyć możliwość błędnej oceny sytuacji, należy przeprowadzić audyt finansów i rachunkowości oraz spis nieruchomości.

3)

Porozmawiaj z audytorami. Zapytaj ich, jakich wydatków firma może się spodziewać w najbliższej przyszłości. Mówimy o grzywienach, podatkach, karach, długach. Nie oszczędzaj na ekspertach: pomogą ci uniknąć poważnych błędów. Wykryte przez nich problemy przedsiębiorstwa pozwolą obniżyć cenę lub odmówić transakcji.

4

Skonsultuj się z prawnikami w sprawie prawnych aspektów tego biznesu. Pozwól im wyjaśnić pozycję kompleksu nieruchomości, jego stan i perspektywy. Poproś ich o opisanie najbliższej przyszłości przedsiębiorstwa z prawnego punktu widzenia.

5

Poproś sprzedawcę o podpisanie gwarancji braku długów nieobjętych dokumentami księgowymi. Uzyskaj podpis wszystkich założycieli i CEO. Zgodnie z tym dokumentem będą oni osobiście odpowiedzialni za ujawnione długi, jeśli ich wiek nie przekroczy trzech lat. Po podpisaniu zobowiązania możesz jako nowy właściciel albo przekierować wierzycieli na prawdziwych dłużników, albo bronić swoich praw w sądzie.

6

Opracuj szczegółowy plan przekazania uprawnień kierowniczych. Pomoże w utrzymaniu ustalonych relacji z dostawcami, klientami i partnerami. Utrzyma również twoją reputację wśród pracowników organizacji.

7

Sporządzić akt odbioru i przekazania spraw. To ostatni etap przyjmowania firmy. Akt sporządzony jest w dowolnej formie i musi być podpisany zarówno przez byłego dyrektora generalnego, jak i organ, który go przyjął. Powinien zawierać wyczerpującą listę dokumentów i zawierać wyniki inwentaryzacji. Następnie wyślij zawiadomienia o zmianie dyrektora generalnego do inspekcji podatkowej, funduszy pozabudżetowych i kontrahentów przedsiębiorstwa.

Witaj, jestem twoim CEO!