Jak zorganizować swój biznes

Zapytaj każdego biznesmena zajmującego się własnym biznesem o sekret swojego sukcesu, a odpowiedź będzie dość prosta - w odpowiedniej organizacji. Oto kilka interesujących wskazówek, jak zorganizować firmę.

Przedmowa

Opieka nad biznesem wkracza w codzienne życie, co oczywiście zabiera uwagę, energię i czas. Jeśli poważnie myślisz o sukcesie, powinieneś uzyskać wsparcie. Nawet jeśli dzieci są przywiązane do pokoju dziecinnego, a twoi krewni pomagają ci w pracach domowych, warto ponownie zadbać o „pokrycie wszystkich tylnych obszarów”, aby można było jak najbardziej skoncentrować się na pomyślnym osiągnięciu celu. Bez tego będziesz pierwszy cierpieć najbardziej. Właściwa organizacja firmy wymaga czasu na początkowym etapie, ale wtedy Twój wkład wzrośnie i nada nowy impuls rozwojowi.

Zdefiniuj swoje miejsce pracy

Jest to oczywiście jeden z kluczowych czynników sukcesu Twojej firmy. Wielu z tych, którzy rozpoczynają nowe projekty - bez względu na to, czy jest to sprzedaż bezpośrednia, czy dystrybucja produktów dużego producenta, rozwój ich produktów czy centrum serwisowe w domu - po prostu siedzą tam, gdzie jest „wolne miejsce”, a często w domu. Takie podejście nie przynosi żadnych korzyści ani wyzwań. Życie toczy się bez względu na interesy. Dzieci muszą gdzieś się bawić, gdzieś trzeba przygotować lunch, wykonywać prace domowe, a w środku całego cyklu usiądziecie z obowiązkami i drzwiami będą szeroko otwarte. Jeśli poważnie zdecydujesz się na działanie z domu, upewnij się wcześniej, że zapewnisz sobie izolowane miejsce pracy. Prowadzenie firmy z kuchni lub salonu to bezpośrednia droga do porażki. Wyraźne oddzielenie miejsca pracy od miejsca zamieszkania jest ważnym czynnikiem oddzielającym sukces od niepowodzenia.

Narysuj „schemat procesu”

Weź dużą kartkę papieru i użyj zdjęć lub symboli graficznych, aby wskazać, w jaki sposób Twoje zamówienia są przetwarzane, jakie procesy biznesowe mają miejsce. Ułatwi to zobaczenie, co jeszcze należy zrobić, i zapewni możliwość skutecznego monitorowania tego, co się dzieje.

Twórz proste procedury

Zachowaj karty historii klientów i zapisz w nich wszystko, co stało się Tobie i Twojemu klientowi. W razie potrzeby możesz szybko pobrać całą historię do dalszej analizy. Jeśli masz dostęp do oprogramowania aplikacyjnego dla organizacji zaprojektowanych do automatyzacji strategii interakcji z klientami (klientami), to bądź w 100% pewien, że wiesz, jak z niego korzystać. Jeśli jesteś osobą, dla której łatwiej jest planować na papierze, system elektroniczny może ci przeszkadzać.