Jak zbudować hierarchię celów

Hierarchia celów znacznie ułatwia osiąganie wyników. Za jego pomocą możesz określić kierunek działania i ustawić określone kroki. Jest to szczególnie ważne w przedsiębiorstwie, ponieważ kompleksowe rozwiązanie każdego problemu może przynieść znaczący zysk finansowy. Rozważ konstrukcję hierarchii celów na przykładzie rozwiązania problemu niewygodnego harmonogramu na uniwersytecie.

Instrukcja obsługi

1

Najpierw musisz stworzyć drzewo problemów. Ten model kompleksowo odzwierciedla wszystkie negatywne czynniki związane z danym problemem. Aby skomponować drzewo, konieczne jest przede wszystkim określenie kręgu osób dotkniętych problemem, a także tych kategorii osób, które mogą na niego wpłynąć. Następnie określ przyczyny problemu i jego konsekwencje. Przedstaw wszystko w formie graficznej, aby ułatwić analizę.

2)

Powtórz problemy do celów. Najłatwiej to zrobić za pomocą stołu. W lewej kolumnie ułóż cały zestaw negatywnych czynników, aw prawej kolumnie przeformułuj je na cele. To określi początkowy kierunek ruchu.

3)

Zmień drzewo problemów, zastępując odpowiedni element z prawej kolumny na każdym wierzchołku. Możesz więc określić, jakie działania doprowadzą cię do rozwiązania problemu i jakie będą konsekwencje.

4

Wybierz główne, Twoim zdaniem, przyczyny problemu i ułóż hierarchię zadań, aby je wyeliminować. Zaznacz co najmniej 3 punkty, które należy rozwiązać w najbliższej przyszłości. Rozłóż, tj. Podziel zadania na podzadania. Zidentyfikuj konkretne działania, które pomogą rozwiązać problem.

Zwróć uwagę

Systematyczne podejście pozwala całkowicie wyeliminować problem, ponieważ uwzględnia wszystkie strony. Dlatego staraj się malować każdy krok tak szczegółowo, jak to możliwe, wskazując nawet najbardziej nieistotne szczegóły.

Przydatna rada

Hierarchię celów najłatwiej jest narysować w edytorach graficznych, jednak przy kompilacji małych modeli można użyć standardowego programu Word.