Jak otworzyć sklep z oponami
Wideo: Jak łatwo zbić opone z felgi 2024, Lipiec
Każdego roku rośnie liczba samochodów na naszych drogach, a jednocześnie rośnie popyt na części samochodowe, w tym opony. Ponadto opony, nawet wysokiej jakości, podlegają dość szybkiemu zużyciu, więc otwarcie sklepu z oponami jest dość dochodowym biznesem, prawie nie dotkniętym sytuacjami kryzysowymi.
Instrukcja obsługi
1
Zanim otworzysz sklep z oponami, zdecyduj o sytuacji na rynku. Być może w twoim mieście jest już duży sklep specjalizujący się w sprzedaży takich towarów. Czynisz go godnym rywalem. Jeśli nie ma takiego centrum, możesz bezpiecznie przejść do stworzenia. Pamiętaj jednak, że będziesz konkurować ze sklepami sprzedającymi części samochodowe. W końcu sprzedają też opony w małych ilościach.
2)
Postaraj się uzyskać szereg przewag nad konkurencją: zaoferuj szerszy i lepszy asortyment towarów na sprzedaż, zapewnij indywidualne podejście do każdego klienta, wprowadź system zamówień i rabatów. Przygotuj biznesplan dla przyszłego sklepu z oponami.
3)
Następnie zarejestruj się jako osoba prawna lub indywidualny przedsiębiorca. Jeśli planujesz pracować tylko z osobami fizycznymi, wystarczy uzyskać status indywidualnego przedsiębiorcy. Jeśli Twoje plany obejmują zawarcie umów dostaw z firmami przewozowymi, flotami taksówek itp., Lepiej od razu utworzyć osobę prawną.
4
Następnie wybierz pokój dla sklepu. Możesz go wynająć lub kupić nieruchomość. Obszar przechowywania przystawek może być mały. Chociaż wszystko zależy od początkowej inwestycji i asortymentu opon. Lepiej jest otworzyć sklep z oponami w pobliżu stacji benzynowej, centrum serwisowego lub stacji serwisowej.
5
Kup sprzęt. Minimalna lista będzie obejmować kasę, półki na opony, komputer, gabloty. Ponadto utwórz listę asortymentową. W dzisiejszych czasach jest wielu dostawców opon, więc dokładnie przeanalizuj warunki współpracy z każdym z nich, ponieważ Twój zysk będzie w dużej mierze zależał od tego. Podczas formowania asortymentu angażuj się w poszukiwanie personelu. Będziesz potrzebował dyrektora, księgowego, 2-3 sprzedawców i pracownika magazynu.