Jak ustalić, czy organizacja jest skuteczna, czy nie
Wideo: 8 ZASAD ZARZĄDZANIA CZASEM - GDYBYM TO WIEDZIAŁ WCZEŚNEJ #1 2024, Lipiec
Skuteczność organizacji określa się na podstawie analizy różnych czynników. Obejmują one zarówno wskaźniki finansowe i ekonomiczne, jak i społeczno-psychologiczne, środowiskowe i inne.
Będziesz potrzebować
- - bilans (formularz nr 1);
- - rachunek zysków i strat (formularz nr 2);
- - rachunek przepływów pieniężnych (formularz nr 4).
Instrukcja obsługi
1
Oceń działalność firmy pod względem wydajności finansowej według następujących parametrów: zysk netto, przepływy pieniężne, zwrot z inwestycji.
2)
Ustal zysk netto zgodnie ze sprawozdaniem finansowym: w wierszu 2400 formularza nr 2 „Raport zysków i strat” znajdziesz kwotę zysku netto od początku roku, aw wierszu 1370 formularza nr 1 - łączny wskaźnik zysków zatrzymanych zgromadzonych podczas działalności organizacji. Porównaj wartości bieżącego roku z poprzednimi okresami, aby śledzić trendy wzrostu lub spadku zysku netto.
3)
Przeanalizuj przepływy pieniężne spółki w formularzu bilansu nr 4 „Rachunek przepływów pieniężnych”. Ustal źródła dochodów i kierunki wydatków, najbardziej znaczące pozycje kosztów. Na podstawie uzyskanych danych wyciągnij wniosek na temat skuteczności zarządzania przepływami finansowymi organizacji.
4
Oblicz zwrot z inwestycji za pomocą wzoru:
Ri = (Zysk przed opodatkowaniem) / (Bilans - Zobowiązania krótkoterminowe) x 100
lub Pu = str. 2300 / (str. 1700 - str. 1500) x 100.
Ponadto inwestycje obejmują nie tylko inwestycje długoterminowe, ale także inne aktywa trwałe: budynki, konstrukcje, wyposażenie, znaki handlowe itp.
5
Oceń efektywność ekonomiczną przedsiębiorstwa: czy osiąga cele określone w karcie, jaka jest jego wydajność i rentowność. Określ, jak produktywna jest praca firmy, czy jej produkty spełniają normy jakości i bezpieczeństwa oraz czy zapewniony jest popyt klientów. Wskaźniki energochłonności i przyjazności dla środowiska są również bardzo ważne: wysokie zużycie energii i zanieczyszczenie środowiska w procesie produkcyjnym jest jednym z dowodów nieefektywnego przedsięwzięcia.
6
Odnosząca sukcesy i dobrze prosperująca firma charakteryzuje się również czynnikami społeczno-psychologicznymi: aktywnością pracowników, ich satysfakcją z pracy, wynagrodzeniem i relacjami w zespole. Wskaźnikami skutecznej organizacji są względna stabilność, harmonia i stabilność osobistych interakcji między pracownikami.
7
Ponadto przeanalizuj proces zarządzania i oceń skuteczność zarządzania organizacją. Opracowanie i przyjęcie właściwych decyzji zapewnia firmie efektywność produkcji, pracy i zarządzania.