Zarządzanie przedsiębiorstwem

Jak scharakteryzować działania organizacji

Jak scharakteryzować działania organizacji

Wideo: Webinarium SCWO/BORIS 2017: Jak ekonomizować działania organizacji? 2024, Lipiec

Wideo: Webinarium SCWO/BORIS 2017: Jak ekonomizować działania organizacji? 2024, Lipiec
Anonim

Promocje, prezentacje, dostęp do nowego rynku, publikacje wizerunkowe w prasie - aby rozwiązać takie problemy, wymagany jest jakościowy i szczegółowy opis działań firmy. Obiektywna ocena pracy przedsiębiorstwa jest integralnym elementem kultury korporacyjnej, na której opiera się lojalność klientów i personelu firmy. Dlatego na każdym etapie pracy firmy konieczne jest prawidłowe scharakteryzowanie jej działalności.

Image

Będziesz potrzebować

  • - dane statystyczne;

  • - informacje branżowe.

Instrukcja obsługi

1

Rozważ krótko branżę, w której pracujesz. Podaj główne ogólne wskaźniki, opisz rozwój tej sfery, perspektywy i dynamikę wzrostu. Jeśli Twoja pozycja jest daleka od prowadzenia, nie skupiaj się na tym. Opowiedz nam o swoim tempie rozwoju, zwiększeniu wolumenu, zwiększeniu bazy klientów. Pamiętaj o relacjach biznesowych z liderami branży. Jeśli uważasz się za głównych graczy biznesowych w swojej branży, powiedz nam o swoim wpływie na całą branżę, a także o pracy w całym kraju.

2)

Opowiedz nam w kilku pojemnych zwrotach o pracy firmy, jej misji i głównych celach. Spróbuj podkreślić, jak ta firma różni się od podobnych. Wymień podstawowe zasady i metody pracy, zwróć uwagę na innowacje i know-how, opisz strukturę firmy.

3)

Zbierz wszystkie informacje statystyczne dotyczące Twojej firmy, które będą stanowić podstawę prezentacji. Nie powinieneś podawać suchych liczb jako przykładu: zrób wizualny wykres lub tabelę, podając im komentarze. Wymień najważniejsze wskaźniki ekonomiczne.

4

Zastanów się nad najważniejszymi osobistościami organizacji. Spróbuj wymienić tych pracowników, których wkład do firmy był najbardziej znaczący. Jeśli firma istnieje od dawna, zwróć szczególną uwagę na „weteranów”, którzy całe życie zawodowe poświęcili tej firmie.

5

Podsumuj pracę za cały okres. Lista głównych osiągnięć organizacji, lista dostępnych nagród, zwycięstw, głównych przetargów lub podboju nowych rynków.

6

Rozważ cele i długoterminowe plany organizacji. Niezależnie od celu tych cech, uszczegółowienie przyszłych projektów będzie miało pozytywny wpływ na wizerunek firmy. Natychmiastowe plany pomogą przyciągnąć nowych inwestorów, a także będą stanowić dodatkową motywację dla pracowników firmy.

Zalecane