Jak napisać biznesplan sklepu

Biznesplan to szczegółowy opis proponowanego biznesu, za pomocą którego możesz wybrać najbardziej realistyczny, niedrogi i skuteczny sposób na osiągnięcie planowanego rezultatu. Dokument ten jest jednocześnie elementem planowania i swoistym „standardem”, dzięki któremu będzie można porównać to, co zostało osiągnięte z tym, co było zamierzone. Na przykład początkujący biznesmen postanowił otworzyć sklep.

Instrukcja obsługi

1

Zastanów się, w jakiej formie będzie istniał Twój sklep, czy będzie to mały kiosk, zwykły sklep czy cały supermarket. Na podstawie tego, a także lokalizacji sklepu, oblicz czynsz.

2)

Jeśli nie jest to supermarket, zdecyduj, jaka będzie specjalizacja sklepu, jaki asortyment będzie tam prezentowany: żywność, artykuły gospodarstwa domowego, odzież, obuwie, artykuły elektryczne itp.

3)

W przypadku, gdy planujesz handlować ubraniami lub butami, musisz zdecydować: na jakiej grupie docelowej się skupić. To jest, jaki asortyment preferować - produkty dla dzieci, młodzieży, młodzieży, osób w starszym wieku lub dla osób starszych? Lub działać zgodnie z zasadą: „krok po kroku”?

4

Jeśli planujesz otworzyć butik sprzedający luksusowe drogie ubrania, biżuterię lub bieliznę, musisz szczególnie rozważyć następujące kwestie. Czy takie produkty znajdą stały popyt, szczególnie w czasach kryzysu gospodarczego? Czy będzie można wynająć pokój dla tego butiku w najbardziej prestiżowej dzielnicy? Czy są inne butiki o podobnym asortymencie i cenach, a ile ich jest?

5

Ostrożnie rozważ koszty niezbędne do rozpoczęcia pracy sklepu. Oprócz wspomnianego już czynszu, dodaj koszt niezbędnego sprzętu, zabezpieczenia, wydatki na zapłacenie niezbędnych licencji, zakup początkowych partii produktów i płacących pracowników (sprzedawców, przeprowadzek itp.). Oczywiście pracownicy będą musieli zwrócić szczególną uwagę, ponieważ aby sklep był popularny wśród kupujących, sprzedawcy muszą być uprzejmi i wykwalifikowani. Aby to zrobić, musisz z góry zapytać, jaki jest średni koszt rynkowy zapłacenia dobrego sprzedawcy w Twojej okolicy.

6

Podsumowując, należy obliczyć, jak długo (przynajmniej w przybliżeniu) sklep musi odzyskać wszystkie zainwestowane w niego koszty i zacząć osiągać zysk. A także, oczywiście, jaka stopa zwrotu jest pożądana.

7

Oczywiście nie można przewidzieć z góry wszystkich drobiazgów i wszystkich „pułapek”. Ale przynajmniej taki indykatywny biznesplan pomoże uniknąć wielu błędów.