Jak kupić franczyzę w 2017 roku

Zakup franczyzy może być dobrą decyzją dla początkującego przedsiębiorcy. Ma możliwość ograniczenia własnego ryzyka, ponieważ nabywa model biznesowy, który został już udowodniony i okazał się skuteczny.

Istota franchisingu

Franczyza to szczególny rodzaj relacji gospodarczych, w których jedna strona (franczyzodawca) przekazuje drugiej (franczyzobiorcy) za pewną opłatą (tantiem) prawo do określonego rodzaju działalności gospodarczej. W szczególności franczyzobiorca ma prawo do pracy pod znakami towarowymi franczyzodawcy, a także do korzystania z utrwalonego modelu biznesowego.

Pomimo faktu, że chociaż liczba firm działających w ramach programu franchisingowego w Rosji jest stosunkowo niewielka, ta działalność staje się coraz bardziej popularna. Istnieje kilka przyczyn tego trendu.

Zaletą zakupu franczyzy jest możliwość korzystania z modelu biznesowego, który został sprawdzony i przetestowany przez lata i już udowodnił swoją opłacalność w praktyce. Franczyzodawca może pomóc w trudnościach napotkanych podczas prowadzenia działalności gospodarczej, w szczególności w celu stworzenia optymalnego asortymentu, zapewnienia ustalonego systemu logistycznego itp. Ponadto franczyzobiorca jest niezależny ekonomicznie i prawnie.

Zaczynając działalność franczyzową, przedsiębiorca ma już grupę lojalnych klientów, co zmniejsza koszty marketingowe firmy.

Przedsiębiorcy łatwiej jest zaplanować własny biznes, ponieważ może on otrzymać od franczyzodawcy kwotę kosztów inwestycyjnych, a także szczegółowy biznesplan.

Jak wybrać franczyzę

Przed podjęciem decyzji o zakupie franczyzy musisz dokładnie przeanalizować ofertę franczyzodawcy. W domenie publicznej prezentowana jest ogromna liczba propozycji otwarcia działalności franczyzowej. Początkowo konieczne jest określenie pożądanego kierunku pracy (handel, działalność restauracyjna itp.), A następnie wybór spośród prezentowanych firm w oparciu o własne możliwości inwestycyjne.

Ponadto analizę należy zbudować na podstawie oceny potencjału rynkowego pomysłu na biznes w regionie, a także bezpośrednio do franczyzodawcy. W pierwszym etapie warto zastanowić się nad perspektywami pomysłu opartymi na populacji, otoczeniu konkurencyjnym, a także dostępności odpowiedniej powierzchni handlowej. W końcu deklarowane przez franczyzodawcę wskaźniki rentowności i zwrotu z działalności mogą mieć znaczenie tylko w przypadku dużych megamiast, a w małym mieście taka firma może nie odnieść sukcesu.

Ocena franczyzodawcy powinna być przeprowadzona kompleksowo, w oparciu o szereg kryteriów:

- doświadczenie firmy na rynku;

- liczba działających franczyzobiorców, ich wskaźniki finansowe, dynamika otwierania i zamykania;

- obecność zarejestrowanego znaku towarowego;

- warunki wyjścia z działalności;

- wymagania wobec dostawców materiałów i sprzętu - wiele pozbawionych skrupułów firm stara się to wykorzystać, oferując franczyzobiorcy oczywiście niekorzystne warunki związane;

- jaki rodzaj wsparcia zapewnia franczyzodawca.

Na koniec warto ocenić ogólne wrażenie komunikacji z franczyzodawcą.

Wskazane jest również skontaktowanie się z firmami, które już pracują nad tą franczyzą, w celu ustalenia możliwych pułapek związanych z prowadzeniem tego biznesu i ich trudności.