Jakie są obawy

Koncern jest formą połączenia jednostek, grupy finansowej i przemysłowej, której cechą wyróżniającą jest zachowanie prawnej i ekonomicznej niezależności uczestników, ale przy pewnej koordynacji ze strony macierzystych instytucji finansowych.

Instrukcja obsługi

1

Kontrola finansowa w grupie oraz niektóre funkcje zaopatrzenia, produkcji i marketingu znajdują się pod jedną kontrolą. Uczestnicy, którzy są częścią jednego koncernu, nie mogą dołączyć do drugiego, tj. nie mogą być jednocześnie członkami kilku koncernów.

2)

Obawy pojawiają się w kilku formach. Wertykalne obawy dotyczą stowarzyszeń przedsiębiorstw, które obejmują cały cykl produkcyjny: od zakupu surowców do sprzedaży jednego lub więcej tego rodzaju produktów. Problemy horyzontalne to grupy przemysłowe, które łączą producentów z podobnym asortymentem towarów, na przykład firmy piwowarskie. Istnieją również mieszane obawy, które łączą oznaki zjednoczenia poziomego i pionowego.

3)

Z reguły działalność koncernu obejmuje jeden sektor gospodarki lub jego część. Koncern może obejmować przedsiębiorstwa jednej lub kilku branż o wysoce rozwiniętej dużej i masowej produkcji z wykorzystaniem nowych technologii przemysłowych. Często jest to inżynieria, hutnictwo, produkcja stali.

4

W zależności od rodzaju udziału w kapitale wyróżnia się dwa rodzaje problemów: problem podporządkowania i problem koordynacji. Pierwszy opiera się na wydzieleniu spółek dominujących i zależnych. Najczęściej powstaje w celu połączenia produkcji w łańcuch technologiczny. Koordynacja dotyczy przedsiębiorstw zaangażowanych w równą wymianę akcji lub spółek siostrzanych. Przy takim stowarzyszeniu członkowie grupy mają wzajemny wpływ na bieżącą politykę, ale jednocześnie pozostają pod ogólnym kierownictwem. Zazwyczaj powstaje problem koordynacji w celu połączenia działalności finansowej lub naukowego i technologicznego potencjału rozwoju przemysłu. Najczęściej przedsiębiorstwa objęte koordynacją są słabo powiązane ze względu na proces technologiczny.