Jak opracować swój biznesplan

Biznes plan to program, który zawiera opis działań firmy, informacje o nim, o produkcie, usługach, ich produkcji, rynkach, a także informacje o efektywności organizacji. Właściwe planowanie przyczynia się do rozwoju firmy, zwiększania jej zysków. Odpowiedzialny za opracowanie biznesplanu, ponieważ dalsze prace Twojej organizacji będą się rozwijać zgodnie z nim.

Będziesz potrzebować

• - przewodniki po studiach

• - literatura metodyczna

Instrukcja obsługi

1

Wybierz pomysł na biznes, czyli dokładnie to, co chcesz zrobić. Oceń swoje możliwości w zakresie jego praktycznego wdrożenia.

2)

Określ cele, dla których piszesz ten biznesplan: określenie sekwencji działań organizacji, badanie zapotrzebowania konsumentów, identyfikacja źródeł finansowania. Wybierz adresata, do którego zostanie wysłany Twój plan: bank, inwestor lub jest on przeznaczony wyłącznie do użytku osobistego.

3)

Przeglądaj informacje o przedsiębiorczości. Zapoznaj się z podręcznikami, jeśli to możliwe, uzyskaj porady w centrum biznesowym. Przyda się kurs dla początkujących przedsiębiorców. Tam otrzymasz niezbędne informacje na temat planowania biznesowego.

4

Zrób przybliżony plan swojego przyszłego biznesplanu. Nakreśl, o czym napiszesz, w jakiej części wykonać obliczenia.

5

Zacznij głębiej pracować nad każdym elementem w planie. Najlepiej zwrócić się o pomoc do konsultantów: prawników, specjalistów podatkowych i ekonomistów.

6

Pamiętaj, aby przestudiować zapotrzebowanie konsumentów. Im więcej potencjalnych konsumentów jest ankietowanych, tym bardziej wiarygodne będą informacje, co oznacza, że ​​przebieg przyszłych działań będzie prawidłowy. Zaleca się również przestudiowanie doświadczeń konkurentów, aby przewidzieć możliwe błędy w pracy.

7

Uzasadnij wybór formy przedsiębiorstwa (indywidualny przedsiębiorca, spółka z ograniczoną odpowiedzialnością itp.) Jako wniosek do biznesplanu zbierz maksimum różnych informacji, które pokażą Twoją wiedzę w wybranym biznesie i pomogą ci w pracy: cenniki dostawców surowców, opis technologie produkcji, harmonogram spłat kredytu itp. Dane te przydadzą ci się do dalszych obliczeń. Tutaj również wskazują na potrzebę licencji, warunki techniczne. Jeśli te dokumenty nie są dostępne, wskaż, na jakich warunkach można je uzyskać.

8

Oceń zasoby, które obecnie posiadasz, co jeszcze jest potrzebne, gdzie zdobyć resztę, na jakich warunkach.

9

Wskaż, czy istnieje potrzeba przyciągnięcia pracowników. Jeśli istnieje zapotrzebowanie na „rzadkich” specjalistów, zastanów się, jakie warunki im zaoferować, aby były bardziej opłacalne niż konkurenci.

10

Przeanalizuj i zaplanuj możliwe koszty energii elektrycznej, wody, komunikacji. Odzwierciedlaj swoje obliczenia w biznesplanie.

11

Często działalność przedsiębiorstwa nie rozpoczyna się z powodu problemów z usługami środowiskowymi, sanitarnymi i innymi przepisami. Aby temu zapobiec, w biznesplanie zwróć uwagę, czy potrzebujesz uprawnień z tych usług do prowadzenia swoich działań.

12

Wskaż mocne i słabe strony swojego przedsiębiorstwa. Jaka będzie jego cecha, różnica w stosunku do konkurujących przedsiębiorstw. Oceń potencjalne zagrożenia i sposoby ich przezwyciężenia.

13

Na podstawie badań dotyczących działań marketingowych twórz optymistyczne i pesymistyczne prognozy swojej firmy. Jest to konieczne, aby w pierwszym przypadku śledzić dynamikę przedsiębiorstwa, aw drugim oceniać ewentualne straty, ponieważ w każdym przypadku konieczne będzie spłacenie pożyczki. Działania marketingowe obejmują: identyfikację możliwych „nisz” przedsiębiorstwa, rozwój towarów i usług spełniające wymagania konsumentów, wybór metod promocji towarów, ustalanie cen towarów i usług, wybór dostawców itp.

14

Po opracowaniu biznesplanu zostaje napisana strona tytułowa z nazwą organizacji i kierownikiem, esencja projektu jest napisana krótko, wskazany jest okres zwrotu oraz kto i kiedy opracowano ten biznesplan. Ponieważ będziesz miał gotowy biznesplan ze wszystkimi obliczeniami, wtedy łatwiej będzie ci dostosować cele, sposoby osiągania celów, środki niezbędne do rozwoju biznesu.

Zwróć uwagę

Ważne jest, aby przewidzieć możliwe zmiany popytu, na przykład wynikające ze zmian w modzie lub smaku konsumentów.

Przydatna rada

Nawet jeśli zatrudniłeś najlepszych specjalistów, nie cofaj się od pracy, którą wykonują. Więc sam zaczniesz rozumieć zawiłości ich działalności i ulepszysz system marketingowy swojego przedsiębiorstwa.

jak opracować biznesplan